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注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)

日期:2024-12-23 22:44
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摘要: 注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)的好處在于:保持工廠環(huán)境整潔 原料集中管理,避免原料浪費(fèi)及污染 可隔離輸送主機(jī),減少噪音污染。 節(jié)約能源 節(jié)省人工成本 .提升公司整體形象 輸送干燥除濕計(jì)量注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)特點(diǎn): 1、馬達(dá)不停止設(shè)計(jì),以避免馬達(dá)啟動(dòng)頻繁,造成耗損; 2、附**釋壓閥,當(dāng)主機(jī)運(yùn)動(dòng)壓力過大時(shí),**設(shè)定值過載,釋壓閥全自動(dòng)釋壓以保護(hù)馬達(dá); 3、供料主機(jī)兩臺(tái)A、B交替,并且有自動(dòng)切換閥門設(shè)計(jì),確保原料輸送穩(wěn)定性。 注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)統(tǒng)整改方案計(jì)劃書 A:怎樣搞好...

注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)的好處在于:保持工廠環(huán)境整潔

原料集中管理,避免原料浪費(fèi)及污染

可隔離輸送主機(jī),減少噪音污染。

節(jié)約能源

節(jié)省人工成本
.提升公司整體形象


輸送干燥除濕計(jì)量注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)特點(diǎn):
1、馬達(dá)不停止設(shè)計(jì),以避免馬達(dá)啟動(dòng)頻繁,造成耗損;
2、附**釋壓閥,當(dāng)主機(jī)運(yùn)動(dòng)壓力過大時(shí),**設(shè)定值過載,釋壓閥全自動(dòng)釋壓以保護(hù)馬達(dá);
3、供料主機(jī)兩臺(tái)A、B交替,并且有自動(dòng)切換閥門設(shè)計(jì),確保原料輸送穩(wěn)定性。



注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)統(tǒng)整改方案計(jì)劃書
A:怎樣搞好注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)的工作 
1,分清各崗位的職責(zé),相關(guān)崗位的工作需積極溝通與配合,避免矛盾。 
2,完善注塑部的人員編制和組織架構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要來配置人手, 做到“事事有人管理,人人都管事”。
 3,對(duì)注塑部各崗位人員進(jìn)行合理分工,并制訂出明確的崗位工作職責(zé)。
 4,建立“科學(xué)、完善、系統(tǒng)、規(guī)范”的運(yùn)作管理體系,健全各項(xiàng)管理 制度。
 5,制訂每個(gè)工序/環(huán)節(jié)的工作流程,按正確的流程辦事,減少盲目性 6,加強(qiáng)注塑機(jī)/注塑模具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
 7,制訂模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好試模工作,把好模具質(zhì)量關(guān)。
 8,完善注塑部注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)工作所需的各種表格,逐步實(shí)現(xiàn)量化管理。 9,增加工作現(xiàn)場的看板,將生產(chǎn)計(jì)劃、工作要求、實(shí)際結(jié)果及與生產(chǎn)有 關(guān)的的信息,讓每個(gè)人都有知道:多做“預(yù)防工作”,不要“跟著問 題后面跑”,預(yù)防各種問題發(fā)生。 10,明確每個(gè)崗位/環(huán)節(jié)的工作要求,實(shí)行規(guī)范化管理,做到“按規(guī)范 做事,依流程運(yùn)作”,并搞好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作。 
11,嚴(yán)格控制水口料,做好水口料的分類、標(biāo)識(shí)和管理工作,從源頭上 抓起。 
12,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范和運(yùn)作流程,并加強(qiáng)監(jiān)督(贏在 執(zhí)行),并適時(shí)地實(shí)行“走動(dòng)式管理”。主抓執(zhí)行力。
 13,堅(jiān)持“三不放過”原則,對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析原因、追查責(zé)任、 提出糾正預(yù)防措施,并善于發(fā)現(xiàn)問題(*大的問題是看不出問題)
 14,每周召開一次注塑部生產(chǎn)例會(huì),不斷總結(jié)工作中的問題,提出改 
15,加強(qiáng)各崗位人員技能培訓(xùn)工作,不斷提高其工作質(zhì)量和工作能力 
16,制訂用人標(biāo)準(zhǔn),建立“激勵(lì)”和“淘汰”機(jī)制,讓合適的人做合適
 17,參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的管理模式,與時(shí)俱進(jìn),不斷**,力求持續(xù)改善。 B.注塑生產(chǎn)的量化管理 量化管理的作用: 1.注塑生產(chǎn)效率(90%)2.原料使用率(97%) 3.膠件批次合格率(98%) 4.機(jī)器使用率(稼動(dòng)率)(86%) 5.注塑件準(zhǔn)時(shí)入庫率(98.5%) 6.模具損壞率(1%) 7.年人均有效生產(chǎn)時(shí)間(2800 小時(shí)/人.年) 8.延誤交期率(0.5%) 9.上落模時(shí)間(小時(shí)/套) 大模:2.5 小時(shí) 小時(shí)小模:60 (十九).注塑部機(jī)位應(yīng)有的文件資料(二十).注塑部產(chǎn)品質(zhì)量的管理 (二十一).注塑部主要的管理制度 (二十二).注塑部主要工作流程 (二十三).注塑部主要崗位工作職責(zé) (二十四).過程檢查與生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)監(jiān)控 (二十五).注塑車間管理規(guī)定 (二十六).注塑部生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作所需的表格 (二十七).管理內(nèi)容(員工日常管理 (二十八).注塑部員工培訓(xùn)C、工序標(biāo)準(zhǔn)化管理 工序是產(chǎn)品形成的基本環(huán)節(jié),工序質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì) 量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率有著重要影響。企業(yè)要尋求質(zhì)量、成本、 效率的改善,提高工序質(zhì)量是關(guān)鍵。 工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)工序質(zhì)量的保證起著關(guān)鍵作用,工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì) 量改進(jìn)中具有突出地位,工序質(zhì)量受5M1E 因素的影響,工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化。本人總結(jié)歸納出人、機(jī)、 料、法、環(huán)、測六方面的標(biāo)準(zhǔn)化要求,供借鑒。 

(一)、生產(chǎn)人員對(duì)注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)(人) 1、生產(chǎn)人員符合崗位技能要求,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考核。 2、對(duì)特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和操作 技能,考核合格者持證上崗。 3、對(duì)有特殊要求的關(guān)鍵崗位,必須選派經(jīng)專業(yè)考核合格、有現(xiàn)場質(zhì)量控制知 識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。 4、操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝文件操作,對(duì)工作和質(zhì)量認(rèn)真 負(fù)責(zé)。 5、檢驗(yàn)人員能嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)原始記錄, 并按規(guī)定報(bào)送。 (二)、注塑部注塑自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)(機(jī)) 1、有完整的設(shè)備管理辦法,包括設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均 有明確規(guī)定。 2、設(shè)備管理辦法各項(xiàng)規(guī)定均有效實(shí)施,有設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備技能檔案、維修檢 定計(jì)劃、有相關(guān)記錄,記錄內(nèi)容完整準(zhǔn)確。 3、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工裝工具、計(jì)量器具等均符合工藝規(guī)程要求,能滿 足工序能力要求,加工條件若隨時(shí)間變化能及時(shí)采取調(diào)整和補(bǔ)償,保證質(zhì)量要 4、注塑自動(dòng)化集中吸料機(jī)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工裝工具、計(jì)量器具等處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。

(三)、生產(chǎn)物料(料) 1、有明確可行的物料采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、質(zhì)檢等方面的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí) 3、轉(zhuǎn)入本工序的原料或半成品,必須符合技術(shù)文件的規(guī)定。4、所加工出的半成品、成品符合質(zhì)量要求,有批次或序列號(hào)標(biāo)識(shí)。 5、對(duì)不合格品有控制辦法,職責(zé)分明,能對(duì)不合格品有效隔離、標(biāo)識(shí)、記錄 和處理。 6、生產(chǎn)物料信息管理有效,質(zhì)量問題可追溯。 (四)、工序管理(法) 1、工序流程布局科學(xué)合理,能保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,此處可結(jié)合精益生產(chǎn) 相關(guān)成果。 2、能區(qū)分關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序,有效確立工序質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)工 序和控制點(diǎn)能標(biāo)識(shí)清楚。 3、有正規(guī)有效的生產(chǎn)管理辦法、質(zhì)量控制辦法和工藝操作文件。 4、主要工序都有工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,工藝文件對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操 作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求。 5、特殊工序的工藝規(guī)程除明確工藝參數(shù)外,還應(yīng)對(duì)工藝參數(shù)的控制方法、試 樣的制取、工作介質(zhì)、設(shè)備和環(huán)境條件等作出具體的規(guī)定。 6、注塑機(jī)自動(dòng)集中供料系統(tǒng)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證;特殊工序主 要工藝參數(shù)的變更,必須經(jīng)過充分試驗(yàn)驗(yàn)證或?qū)<艺撟C合格后,方可更改文件。 7、對(duì)每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)定檢查要點(diǎn)、檢查方法和接收準(zhǔn)則,并規(guī)定相關(guān)處理 辦法。 8、規(guī)定并執(zhí)行工藝文件的編制、評(píng)定和審批程序,以保證生產(chǎn)現(xiàn)場所使用文 件的正確、完整、統(tǒng)一性,工藝文件處于受控狀態(tài),現(xiàn)場能取得現(xiàn)行有效版本 的工藝文件。 9、各項(xiàng)文件能嚴(yán)格執(zhí)行,記錄資料能及時(shí)按要求填報(bào)。 10、大多數(shù)重要的生產(chǎn)過程采用了控制圖或其它的控制方法。 (五)、生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)) 1、有生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度。 2、環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求。 3、生產(chǎn)環(huán)境中有相關(guān)**環(huán)保設(shè)備和措施,職工健康**符合法律法規(guī)要求。 4、生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、整齊、有序,無與生產(chǎn)無關(guān)的雜物??山梃b5S 相關(guān)要 5、材料、工裝、夾具等均定置整齊存放。6、相關(guān)環(huán)境記錄能有效填報(bào)或取得。 

粵公網(wǎng)安備 44190002002288號(hào)

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